Faire le point pour aller plus loin !
8 juillet 2026Les bilans & Perspectives : Un temps fort de l'année
Chaque année, le mois de juin marque une étape importante au Start Lab ICHEC, il s’agit de la semaine des Bilans & Perspectives.Un moment privilégié durant lequel nous prenons le temps d'échanger individuellement avec chacun des entrepreneurs que nous accompagnons.
Pourquoi les Bilans & Perspectives ?
Le Bilan & Perspectives est un moment clé du parcours d'incubation. Il permet à chaque entrepreneur de sortir temporairement du quotidien opérationnel pour analyser le chemin parcouru, valoriser ses apprentissages et se projeter vers la suite de son aventure entrepreneuriale.
Cette démarche poursuit plusieurs objectifs :
- mesurer les avancées réalisées ;
- identifier les principaux défis et opportunités ;
- clarifier les priorités pour les mois à venir ;
- bénéficier d'un regard extérieur sur le projet.
L'entrepreneuriat est un parcours fait d'expérimentations, de remises en question et de décisions prises dans un contexte souvent incertain. Ces temps d'échange offrent donc une occasion de structurer sa réflexion et de confronter sa vision à celle de professionnels expérimentés.
Durant cette semaine, les entrepreneurs présentent leurs réalisations, leurs questionnements et leurs perspectives de développement devant un panel composé de membres de l'équipe du Start Lab ICHEC, d'experts externes, d'entrepreneurs et d'alumni. Les échanges qui en découlent apportent des conseils concrets, des pistes de réflexion et des regards complémentaires, toujours dans un cadre bienveillant et constructif.
Des bilans adaptés à la maturité du projet
Au Start Lab ICHEC, les attendus du bilan évoluent en fonction de la phase d'incubation afin d'accompagner progressivement les entrepreneurs, de la validation d'une idée jusqu'à la structuration d'une activité économique viable.
La phase Test : valider les hypothèses
La phase Test, d'une durée de neuf mois, correspond à une période d'exploration. Les entrepreneurs travaillent à valider les hypothèses qui sous-tendent leur projet : compréhension du besoin, validation du marché, définition de la proposition de valeur, identification des clients et premières vérifications du modèle économique.
Le bilan est donc essentiellement centré sur les apprentissages issus du terrain et la capacité à démontrer qu'une opportunité entrepreneuriale mérite d'être poursuivie.
La phase Fly : structurer et développer
Une fois les fondamentaux validés, les entrepreneurs intègrent la phase Fly, qui s'étend sur deux années (Fly 1 et Fly 2). L'objectif est alors de prendre place sur le marché et de structurer durablement l'activité.
Le bilan porte davantage sur les aspects opérationnels : développement commercial, organisation de l'équipe, statut juridique, partenaires, modèle économique, rentabilité et perspectives de croissance. À ce stade, un plan financier chiffré est également demandé afin d'évaluer la solidité économique du projet.
En résumé, la question centrale en phase Test est : « Ai-je validé une opportunité pertinente ? » tandis qu'en phase Fly, elle devient : « Comment transformer cette opportunité en une activité viable et pérenne ? »
La nouveauté de cette édition : les panels d’experts
Pour cette édition, nous avons fait évoluer l'exercice en constituant des panels d'experts autour des différents secteurs représentés au sein de notre communauté entrepreneuriale.
Nous avons eu la chance de réunir des alumni du Start Lab ICHEC, des coachs et des professionnels reconnus de l'écosystème entrepreneurial bruxellois, ainsi que des experts directement issus des secteurs d'activité des projets présentés.
Cette diversité de profils a permis aux incubés de bénéficier d’échanges stratégiques riches, nourris par des expériences, des regards et des expertises complémentaires.
Tout au long de la semaine, chaque journée était consacrée à un secteur spécifique, offrant aux entrepreneurs un retour ciblé et pertinent sur les enjeux propres à leur activité.
Sport
Six projets ont été présentés devant un panel composé de Charles Tilmans et Laura Dumont, deux alumni toujours présents lorsqu’il s’agit de soutenir les nouvelles générations d’entrepreneurs. Ils étaient accompagnés des experts du secteur Maxime Pétré et Hugues Verbrouck, ainsi que de nos coachs ICHEC Vincent Huart et Xavier De Poorter.
Services digitaux axés sur l’expérience et l’humain
Six projets ont eu l’occasion d’échanger avec Claire-Thérèse Uwingabiye Legros, alumni du Start Lab ICHEC, entourée des experts de terrain Hubert Laterre, Simon Servais et Manon Tondeur. Les discussions ont également été enrichies par l’accompagnement de nos coachs Xavier Piette et Florent Hainaut.
Industrie & Créativité
Trois projets ont présenté leur activité devant Nathalie Degroote, coach au Start Lab ICHEC, ainsi que les experts Baptiste Charles et Christophe Devue, qui ont partagé leur expérience du développement de projets à forte dimension créative et industrielle.
Food
Quatre projets ont bénéficié des retours de Daniel Hoffman, alumni du Start Lab ICHEC, d’Aline de Gottal, experte du secteur, ainsi que de nos coachs et collègues de l’ICHEC Corine Luyckx, Marine Falize et Alicia Verspecht.
Impact sociétal
Cinq projets ont été évalués par les experts Luc De Weerdt et Marie Mahieu, aux côtés de notre coach Crina Iftimia. Les échanges ont porté sur les défis spécifiques aux projets à vocation sociétale et sur leur potentiel d’impact.
Ce que nous retenons de cette semaine
Cette nouvelle formule, organisée autour de panels sectoriels, a permis de rendre les échanges encore plus pertinents et enrichissants, en favorisant les connexions au sein de notre communauté entrepreneuriale. Mais au-delà de leur intérêt pour les entrepreneurs, ces Bilans & Perspectives constituent aussi un moment très apprenant pour l’équipe du Start Lab ICHEC. Ils nous permettent de mieux comprendre les réalités du terrain, les défis rencontrés par les porteurs de projet et l’évolution de leurs besoins au fil de leur parcours.
Cette semaine a également confirmé la pertinence de notre accompagnement. Les échanges ont mis en lumière les progrès accomplis, mais aussi l’importance d’offrir aux entrepreneurs un cadre de réflexion, de questionnement et de prise de recul.
Enfin, cette édition a démontré toute la richesse de notre réseau. Grâce à l’implication de nos alumni, experts, coachs et partenaires, les entrepreneurs ont bénéficié de regards variés et de conseils concrets. Une dynamique qui reflète également la présence de l’écosystème entrepreneurial bruxellois et renforce notre conviction que l’intelligence collective est un véritable levier de développement.
