Quand les porteurs se mettent au service de la communauté du Start Lab ICHEC
7 mai 2026Au Start Lab ICHEC, l’accompagnement ne se fait jamais à sens unique.
Parfois, ce sont aussi les incubé.es qui prennent la parole pour partager leurs compétences et enrichir l’ensemble de la communauté.
La table des bons plans
Lors de cet atelier, quatre porteurs de projet ont mis leur expertise au service des autres en proposant des interventions concrètes autour d’outils de gestion et de méthodes qu'ils utilisent pour leur projet. Une belle illustration de l’intelligence collective en action, et une chance réelle de pouvoir compter sur leur implication !
Concrètement, ça donnait quoi?
Table 1 : Centraliser, automatiser, simplifier - le retour d’expérience de Victor avec Odoo
Victor, passionné d’informatique, nous a plongés dans l’univers d’Odoo, un outil de gestion devenu incontournable pour de nombreux projets entrepreneuriaux.
Son point de départ est très concret : la gestion d’un appartement familial durant plusieurs années.
« J’utilisais plusieurs outils comme Excel, WordPress, clanedly, notion, et tout était dispersé. J’avais besoin de centraliser l’information. »
De cette expérience est née une réflexion qui s’est transformée en projet entrepreneurial. Aujourd’hui, Victor développe une conciergerie dédiée aux résidences secondaires à la côte belge, avec une approche structurée et digitalisée.
Avec Odoo, il a pu centraliser :
- la gestion des factures,
- le suivi des contrats,
- la relation client,
- et l’ensemble de ses processus opérationnels.
Un des éléments clés soulignés lors de son intervention est l’accessibilité de la plateforme. Odoo est conçu pour être utilisé sans compétences techniques avancées. L’outil propose des modules adaptés à une grande variété d’activités : restauration mobile, activités sportives, enseignement ou encore immobilier.
Pour les profils plus techniques, il reste aussi possible d’aller plus loin en personnalisant les fonctionnalités via du développement.
Table 2 : Construire son MVP vite et efficacement - le retour d’expérience d’Arthur et Léo
Arthur et Léo, porteurs du projet Vitam dans le secteur pharmaceutique, ont partagé leur approche pour développer rapidement une interface web fonctionnelle.
En combinant des outils comme Gemini et Lovable, ils ont réussi à créer en quelques jours une interface permettant de structurer leurs échanges avec leurs utilisateurs.
Lovable, notamment :
- permet de créer des interfaces rapidement,
- offre des intégrations simples avec des outils comme Calendly ou Google Calendar,
- propose une version gratuite ou accessible.
Cette approche leur a permis de passer rapidement de l’idée à une version testable de leur projet.
Un des enseignements majeurs est le suivant :
Il est aujourd’hui possible de structurer et de tester un projet de manière professionnelle, même sans compétences techniques avancées.
Ces outils constituent également un excellent support pour :
- formaliser un cahier des charges,
- tester une idée auprès d’utilisateurs,
- Préparer une future collaboration avec des développeurs
Table 3 : Tester avant de décider - l’A/B testing avec Emilien
Emilien, porteur du projet Eudschool, a introduit une méthode essentielle en entrepreneuriat : l’A/B testing.
Son projet vise à proposer des solutions d’apprentissage virtuel pour les élèves du secondaire, afin de répondre à la pénurie d’enseignants et de garantir la continuité pédagogique.
Qu’est-ce que cette méthode?
L’A/B testing consiste à comparer deux versions d’un même élément afin de déterminer celle qui fonctionne le mieux.
Exemple :
- Version A : une page, un message ou un visuel,
- Version B : la même version, avec une modification.
Chaque version est testée auprès d’un public, les résultats sont analysés, et la version la plus performante est conservée.
Pourquoi cette méthode peut être particulièrement utile en entrepreneuriat ?
Dans un projet entrepreneurial, de nombreuses décisions doivent être prises dans un contexte d’incertitude :
- Mon message est-il compris par mon public ?
- Mon offre est-elle claire ?
- Mon positionnement est-il pertinent ?
- Mon produit suscite-t-il de l’intérêt ?
L’A/B testing permet de passer : d’une prise de décision basée sur l’intuition
à une prise de décision basée sur des données concrètes.
Conclusion ?
